Von Altlasten befreien. Die Bedeutung der Technical Debt Analysis
Heutzutage ist es beinahe unvermeidlich, dass Unternehmen bei der Entwicklung ihrer IT-Infrastruktur Kompromisse eingehen. Oft werden schnelle Lösungen bevorzugt, um dringende Probleme zu bewältigen oder neue Funktionen einzuführen. Dies führt zu einer technischen Verschuldung, der sogenannten „Technical Debt“. Diese „Altlasten“ bremsen langfristig die Effizienz, Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. In diesem Beitrag wird daher erläutert, was Technical Debt ist, wie man sie identifiziert und priorisiert, und welche Schritte nötig sind, um diese Schulden abzubauen.
Daten und Fakten: Erfolgreiche technische Analyse im Unternehmen
In zunehmend datengesteuerten Geschäftsumfeldern spielt die technische Analyse eine zentrale Rolle bei der Entscheidungsfindung und der Prozessoptimierung. Unternehmen, die Daten effektiv analysieren, können fundiertere Entscheidungen treffen, Probleme schneller erkennen und Chancen früher nutzen. Doch was macht eine erfolgreiche technische Analyse aus, und wie können Unternehmen sicherstellen, dass sie ihre Daten optimal nutzen? Dieser Blogbeitrag beleuchtet, wie Unternehmen durch eine strukturierte technische Analyse ihre Effizienz und Innovationskraft steigern können.
Transformative Veränderungen durch Prozess Re-Engineering
Prozessoptimierung und detaillierte Prozessanalyse sind wichtige Schritte auf dem Weg zur Effizienzsteigerung in Unternehmen, wie in den vorangegangenen Blogbeiträgen besprochen. Doch was, wenn kleine Anpassungen nicht mehr ausreichen? Manchmal erfordert der radikale Wandel des Geschäfts eine noch tiefgreifendere Herangehensweise: das Prozess Re-Engineering. Dieser Blogbeitrag zeigt auf, wie Unternehmen durch Prozess Re-Engineering transformative Veränderungen umsetzen können und welche Vorteile dieser Ansatz bietet. Wir knüpfen dabei an die Themen der Effizienzsteigerung und Datenintegration an, um zu verdeutlichen, wie tiefgreifende Neugestaltungen von Prozessen zu bahnbrechenden Ergebnissen führen können.
Effizienzsteigerung durch detaillierte Prozessanalyse
Effizienz ist ein entscheidender Baustein, wenn es darum geht, seine Hausaufgaben im Hinblick auf Innovationsfähigkeit zu machen. Daher können Unternehmen, die ihre Prozesse kontinuierlich analysieren und optimieren, ihre Ressourcen besser freisetzen und nutzen sowie Kosten senken. Detaillierte Prozessanalyse ist der Schlüssel zu diesen Verbesserungen. Dieser Blogbeitrag beleuchtet deshalb, wie Unternehmen durch systematische Analyse ihrer Prozesse erhebliche Effizienzsteigerungen erreichen können und knüpft dabei an die im vorherigen Beitrag diskutierten Themen der Prozessoptimierung und Datenintegration an.
Reality Check: Optimierte Prozesse und Datenintegration für erfolgreiche Innovationen
Sogenannte Sprunginnovationen unterteilen unsere Welt in ein Vorher und ein Nachher. Sie bilden dabei die Grundlage für den Wohlstand einer Gesellschaft. Die letzte Neuerung dieser Art aus Deutschland stellt der MRNA-Impfstoff von Biontech dar. Auch Künstliche Intelligenz wird viele Sprunginnovationen hervorbringen. Doch wahre Innovation ist kein Zufall – sie erfordert sorgfältige Vorbereitung. Ohne optimierte Prozesse und eine nahtlose Datenintegration ist nachhaltige Innovation kaum möglich. Dieser Artikel stellt daher vor, warum Unternehmen ihre Hausaufgaben in diesen Bereichen erledigen müssen, um wirklich Neues hervorbringen zu können.
Erst kommt das Housekeeping, dann die Innovation
Innovationen sind der Schlüssel zum langfristigen Erfolg von Unternehmen. Doch bevor Organisationen in Durchbruch-Innovationen investieren, müssen sie zunächst ihre Hausaufgaben, insbesondere im Bereich der Digitalisierung, erledigen. Dieser Artikel beleuchtet daher die Bedeutung des „Housekeepings“ im digitalen Bereich und wie Unternehmen durch die Optimierung ihrer Prozesse und Datenintegration ihre Innovationsfähigkeit stärken können.
5 praktische Tipps zur Identifikation profitabler KI-Anwendungen für Ihr Business
Im Januar haben wir einen ersten Ausblick auf die Entwicklung von Künstlicher Intelligenz (KI) für das Jahr 2024 gewagt. Wir wollen in diesem Beitrag aufzeigen, an welchen konkreten Punkten KI für Ihr Unternehmen schon heute nützlich sein kann und wie Sie diese identifizieren.
Eine Gratwanderung zwischen Fortschritt und Skepsis
Aktuell überschreitet Technologie in immer kürzeren Zyklen neue Grenzen. Das stellt unsere Gesellschaft vor ein komplexes Dilemma. Laut dem Edelman Trust Barometer 2024, einer umfassenden Studie, die auf Online-Interviews mit einer breiten globalen Teilnehmerschaft basiert, stehen wir nämlich an einem entscheidenden Punkt, an dem unser Vertrauen in die Innovation und deren Akteure auf dem Spiel steht. Die Ergebnisse der Studie werfen ein Licht auf die zentrale Rolle des Vertrauens bei der Einführung neuer Technologien und wie dieses Vertrauen derzeit auf eine harte Probe gestellt wird. Dies gilt auch und besonders für Künstliche Intelligenz (KI).
So werden Sie die Komplexität der Systemintegration erfolgreich meistern
Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation sind Unternehmen herausgefordert, ihre Systemlandschaften zu integrieren, um effiziente, skalierbare und sichere Geschäftsprozesse zu gewährleisten. In diesem Beitrag werden wir uns damit beschäftigen, wie Sie die Komplexität der Systemintegration erfolgreich managen, Datensicherheit gewährleisten und die Kompatibilität zwischen unterschiedlichen Systemen sicherstellen können.
Der CDO ist das Herzstück jedes zukunftsorientierten Unternehmens
Die Position des Chief Digital Officers (CDO) ist in vielen Organisationen noch neu oder gar nicht vorhanden. Daraus resultiert oft, dass es Unsicherheiten bei der Zuweisung von Verantwortlichkeiten gibt. Auch die Berichtsstrecken und die Abgrenzung zu etablierteren Funktionen wie dem CIO oder dem CTO gestalten sich oft schwierig. In diesem Beitrag schauen wir uns deshalb die Rolle des CDO etwas genauer an und geben Ihnen Tipps für die ideale Verortung in Ihrem Unternehmen.
Wenn wir über Agile Produkte sprechen wollen, dann sollten wir zunächst klären, was Agilität eigentlich bedeutet. Maßgeblich geprägt wurde der Begriff durch das „Manifesto for Agile Software Development“ im Jahr 2001. Was sich zunächst nur auf den Bereich der Software-Entwicklung beschränkte, erlangte inzwischen auch darüber hinaus Gewicht. Agilität ist heute in aller Munde und nachfolgend wollen wir einen Blick darauf werfen, wie wir Produkte und Dienstleistungen fit für die kommenden Jahre machen können.
Warum es die Digitalisierung in Wirklichkeit gar nicht gibt
Die Digitalisierung, auch digitale Transformation genannt, scheint wie ein Schreckgespenst über den Unternehmen in Deutschland zu schweben. Viele Verantwortliche fühlen sich von der Komplexität des Themas überfordert und würden am liebsten die Augen davor verschließen. Daher zögern sie derzeit oft, die Digitalisierung entweder weiterzuführen oder überhaupt zu beginnen. Neben dem Budget- und Zeitfaktor sowie einem fehlenden Willen zur Veränderung ist eine falsche Priorisierung die größte Hemmschwelle für betriebliche Modernisierungen. Laut einer Bitkom-Studie will jedes dritte Unternehmen in den nächsten Jahren die Investitionen in die Digitalisierung zurückfahren. Doch das wäre definitiv der falsche Weg. Stattdessen sollten wir uns mit dem Thema intensiver auseinandersetzen, um ihm seinen Schrecken zu nehmen. Das tun wir in diesem Artikel.
Zeit für einen Kaffee?
Wir nehmen uns immer Zeit für ein persönliches Kennenlernen. Gerne bei einer guten Tasse Kaffee in unserem Büro oder unserem Projectspace in Wiesbaden. Keine Zeit zu verlieren oder gerade nicht in der Gegend? Absolut kein Problem.
Natürlich vereinbaren wir auch gerne ein erstes Telefonat oder einen VideoCall, um über konkrete Herausforderungen zu sprechen.
Falls Sie gerade keinen Kalender zur Hand haben, freuen wir uns natürlich auch über eine kurze Nachricht und melden uns dann schnellstmöglich.
Wir gehen immer sorgfältig mit allen uns anvertrauten Daten um. Mehr dazu in unseren Datenschutzbestimmungen.
ALLEHERZEN Projectspace
Gutenbergplatz 3
65189 Wiesbaden
ALLEHERZEN GmbH
Alwinenstraße 3
65189 Wiesbaden
Tel:
Fax:
Mail:
